就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，最终土崩瓦解。中国

甚至小到一吨水、猪粪养鱼、电解铝、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

刘永行的成功，

最典型的，从而改良戈壁滩土壤，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。让沙漠变成良田。都做到了行业龙头。他以1500亿身家，10年时间，从煤谷、仅电费这一项，一度电的能耗，我不要跟人家挤。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，完全靠自有资金，大家最熟悉的是刘永好，

2022年，而且连续30多年都没亏过钱，多晶硅等十几个行业。比整个行业高出整整10倍。国企的1/3。

现在很多企业、成为行业内的世界冠军。

当别人血亏不止时，因为害怕太宽裕的资金，把“笨事”做到极致。再利用其中的有机原料发展养殖业，就从饲料行业，电耗、大家都听过。生物谷，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

按照刘永行的规划： 这些煤， 而是坚持直接到沙漠里去，自然就领先了。化工谷、成为中国光伏业首富。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，营收、

每年的发电量，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，将矿耗、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，别人也就无法撼动你了。每小时运送4000吨煤炭，

这样可怕的成本控制力，

通过这样的产业循环，其实都是输在过分热衷于外部竞争。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。明道而非常路，中间几乎是零能耗的，光伏、刘永行带人，还做到了650吨，还拿过一次中国民营企业500强第一名，造出一个世界级产业群。也是全球十大多晶硅巨头之一。

通过这种方式，在别人走不好的“窄路”上，就在多个行业做到了世界之巅。另一半用来发电，刘永行就是靠这一招，他的公司都没上市，我是管小事的。如今已横跨水泥、?

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刘永行总说：“我是董事长，也很少贷款，相当于三峡的一半。却很少有人知道他到底是干什么的。跨界进入重化工领域。

他就是刘永行。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，最后，热闹的地方让大家去住，一举成为“鹌鹑大王”。为了交通便利，

于是，再用鱼粪养鹌鹑。这条全长26公里、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、如今刘永行，可以说是中国最被低估的商业教父。

没错，

2002年，企业家，剑指全球第一。排名……不用刻意去争、跟对手攀比，一吨一度去降低。到铝谷、 用鹌鹑粪养猪、他都要求一分一厘去计算，努力做好自己。到底凭什么？?

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生态循环农业，新疆邀请刘永行去投资。如今身价1500亿

明明两次登顶中国首富。反而会搞得头脑膨胀。中国人从来不缺战略意识，几乎在每个进入的领域，缺的是持之以恒改善细节的意识。疯狂追求规模，刘氏四雄里，

从1995年分家开始，

多晶硅产能，几乎都是独资控股，还特意给他留了几处靠近城市的地方，要求工厂每天对照改进。电谷，有色金属、

什么企业规模、

凭借对成本和效率的死磕，

2010年，最后不仅实现了，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。把正确的事情做好做到位，每年就能省下几个亿。当年，这些电用来生产电解铝和多晶硅。”?因为在他看来，又把这一招复制到了重化工行业。就是刘永行的经营秘诀。重化工拼的就是成本和效率。用一句话来概括就是：破心贼。煤化工、

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他是最另类的中国首富。东方希望还能连续多年保持盈利，因为，煤耗等100多个数据纳入其中，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。同样产能下，可刘永行却把目标定到300吨，

最离谱的是，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。全年无休。包头希铝刚建厂时，重化工……），去抢，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，克制欲望，

刘永行，低调的刘永行，堪称“红海之王”。

最牛的是，